市供销社多措并举，全力抓好春耕农资保供

为充分发挥供销社农资供应主渠道作用，市供销社坚持早部署、早谋划、早储备，多措并举做好农资保供稳价工作。

一是建强机制。组建市县两级农资保供工作专班，制定《芜湖市供销社农资应急保供体系运行机制》，不断完善农资保供稳价工作体系。多次召开专题会议，并赴基层调研指导，及时协调解决农资供应遇到的困难问题等，确保农资供应量足货真。

二是健全体系。全面整合各方资源，健全完善县域农资流通网络体系，初步建成县级有运营中心、乡镇有农资服务综合体、村级有农村综合服务社的县域农资综合服务三级网络，不断完善农资保供网络的商品流通、信息服务、连锁配送等功能。截至目前，全市供销社系统现有农资企业11家，其中：县级1家、基层社10家；控股3家、参股8家；农资经营网点86个，其中：县级31个、基层社55个。

三是保供增储。及时开展市场分析研判，摸清需求底数，优化货源种类和结构，充分发挥供销社系统流通网络和经营网络优势，开春以来，全系统累计调运化肥37800吨、农药460吨、种子421.2万斤，为春耕备耕积累优质货源。牵头做好市级农药应急储备机制建设，争取农药应急储备财政专项资金12.5万元，共储备杀虫、杀菌、除草三大类农药133.01吨。

四是创新经营。依托农资配送中心、为农服务中心、基层供销社，推行“线上下单、无忧配送”模式，推广“电话预约、网上销售、配送上门”一条龙服务，建立使用反馈机制，确保农资供应便民、及时。

五是优化服务。开展农业社会化服务，累计组建22个农业社会化服务组织，涵盖2个县社参股农民专业合作社、20个基层供销社，为小农户、规模经营户、家庭农场等提供优质良种、标准化育秧、机耕机插、测土配方施肥、统防统治、烘干仓储等全程农业社会化服务。开展农业技能培训服务，不断提高农资使用效果，邀请农技专家、种植能手，通过座谈会、视频会议、现场教学等方式，为农户科学施肥、合理用药、正确覆膜等提供科学指导。

六是严格监管。加强对系统农资经营企业和网点的监督管理和宣传引导，树立供销系统“放心农资”、“绿色农资”品牌形象。会同市场监管、农业农村部门加强系统内农资企业经营管理情况检查督导，防止和杜绝假冒伪劣农资商品流入供销社系统农资企业及经营网点。（经济发展科 张治梓）