无为市供销社：“三抓三促”提升监督质效

无为市供销社监事会围绕全市供销社改革发展大局开展监督，履行法律法规和章程赋予的职权，聚焦综合改革重点和助力乡村振兴发展，科学有效地履行监督职责，为推动全市系统高质量发展发挥积极作用。

抓扎实履职，促监督效能提质。监事会严格按照法律法规及章程要求，认真组织召开监事会会议，全力保障议事监督职能走深走实。持续开展专项监督检查，对社有资产重大问题、重要事项的研究和决策以及议事环节进行严格监督，对涉及社发展的重大事项进行充分研究和审议。今年以来，深入社属企业调研座谈15次，及时发现问题并提出意见建议3条。

抓资产管理，促监督合力凝聚。一是修订完善《无为市供销社社有资产监督管理办法》，以盘活资产为突破口，通过保护、盘活、改造、重置等措施，整合优化资产、改造低效资产、开发闲置资产，进一步规范资产管理。二是对132处社有资产的土地性质、证件情况、租赁方式、收缴情况等进行统计汇总，推进资产电子档案建设，实行动态管理，为招商引资奠定坚实基础。三是加强对社有资产的运营和管理，严格程序公开拍租，强化内审监督，健全内部控制，确保社有资产的安全完整。

抓监审合一，促监督质效提升。加强对社属企业资产和财务运行情况的经常性监督检查，检查企业有无侵害社有资产及所有者权益、经营业务是否客观公正、会计核算资料有无虚假、收入是否如实反映、开支是否合理等。完善“监审合一”工作机制，聘请第三方会计师事务所，对社属企业的财务收支情况进行内部审计，对参股村级社进行年度经济效益审计，对2020-2023年助力乡村振兴奖补资金项目进行项目支出绩效评价。从源头上防范风险，为社有资产保值增值和社有企业健康发展保驾护航。（无为市供销社 邢晨）