【专家解读】《芜湖市供销合作社联合社“十四五”发展规划》解读

市供销社印发《芜湖市供销合作社联合社“十四五”发展规划》，市供销社分管领导就《规划》进行解读。

解读人：芜湖市供销社党组副书记、监事会主任魏安阳，政策咨询电话：0553-3887253，电子邮箱：whcoop@163.comom。

问：请介绍一下决策背景和依据

魏安阳：习近平总书记对供销合作社工作作出了重要指示，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示精神，以及中发〔2015〕11号、皖发〔2015〕25号和芜市发〔2016〕8号文件精神，结合我市实际，编制此《规划》。

问：请介绍一下主要任务和措施

魏安阳： 要实现十四五各项指标，务必落实相应工作任务，主要任务有以下17项。

         1、着力整合供销社系统资源。

         2、着力提升农产品市场功能。

         3、着力“双招双引”推进项目建设

         4、是着力发挥市棉麻公司“多牌合一”优势；

         5、着力推动连锁超市项目建设；

         6、实施农业社会化服务惠农工程；

         7、开展土地托管、土地流转等农业社会化服务；

         8、实施农村综合服务社提质扩面；

         9、推进“三位一体”综合合作试点；

         10、推进“党建引领、村社共建”

         11、推进基层社改造；

         12、打造农产品新型流通体系；

         13、推进日用消费品网络建设；

         14、抓好再生资源回收利用体系建设；

         15、推进农业生产资料配送中心建设；

         16、积极实施品牌战略；

         17、加强领导班子和干部队伍建设；

         18、全面实施人才兴社战略；

         19、加强制度建设，强化权力约束与监督。

 主要措施有以下4项：

1、强化组织领导。高度重视“十四五”发展规划的实施工作，加强领导、明确目标，精心组织、细化措施，统筹协调、全力推进。坚持问题导向，抓住关键环节和主要矛盾，把重点突破与渐进推动相衔接，扎实推进规划各项目标任务的完成。

2、健全工作机制。各级供销社和社属企业要制定“十四五”发展规划实施方案，分解落实任务，明确主体责任，健全工作机制，定出时间表和路线图，促进规划的实施落地。

3、抓好重点项目。发挥重点项目、龙头企业的示范带动和引领作用。加强对规划中的重点工程和建设项目的指导培育、统筹协调、优先扶持。创新政策扶持机制，强化建设资金统筹，加强重点项目监督和管理，科学有效地推动重点项目建设完工。

4、争取政策扶持。本规划要与市“十四五”规划相衔接，争取纳入全市社会经济发展规划之中。同时加强与市财政、发改、农业、商务、金融等相关部门的联系协调，积极争取项目资金和扶持政策，促进发展规划顺利实施。