芜湖市供销社2023年工作总结

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下和省社的正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，主动担当、攻坚克难，各项工作取得积极成效。截至目前，全系统销售总额225亿元，同比增长46.19%，其中，为农推销农产品127.95亿元，同比增长28.53%。农业生产资料销售17.57亿元，同比增长37.48%。农产品批发市场交易额118.12亿元，同比增长41.66%。农业社会化服务126.34万亩次，同比增长425%。

（一）拉高工作标杆，持续深化综合改革

一是着力推动生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点。积极构建以流通为主导、生产为基础、信用为支撑的综合协作服务新机制。市社与扬子农商行进行战略合作，构建“供销社+银行+系统企业”合作模式，为我市供销系统综合授信1.3亿元，努力破解新型农业经营主体“贷款难、贷款贵”难题。二是大力发展产业“农合联”。以产业“农合联”为抓手，打造信息互通、资源共享、风险共担、产业共谋的“命运共同体”，推动三产融合、实现抱团发展。今年新增2家农业产业化农合联，目前已成立了无为市螃蟹农合联、农业社会化服务产业农合联，南陵县农机服务产业农合联、龙虾产业农合联，湾沚区供销果蔬农合联，繁昌区稻虾产业农合联等。

（二）聚焦主责主业，为农服务提质增效

一是稳步推进农产品流通服务体系建设。在不懈努力下，郑商所恢复芜湖市棉麻有限责任公司指定棉花交割仓库期货入库业务。2023年中国农民丰收节在芜湖市举办，市供销社系统主办和参与各类活动12场次，现场销售额47.5万余元。以“供销优选”项目为平台，以市主城区的12家供销优选农品合营店为载体，以“乡村振兴合伙人”为纽带，争取更加直接便捷的方式打通前后端“两个一公里”，让优选好货从田间地头直达市民餐桌。今年以“深化联合合作，共促乡村振兴”为主题举办2023芜湖供销农产品展销会，在供销优选合营店设立了结对帮扶县区农产品销售专区，销售对口帮扶地区农产品等取得良好效果。供销优选项目实施以来，共助销农产品农品1200余万元，带动近30个村集体经营性收入近300万元、净收益达25万元。二是抓紧抓实农业社会化服务试点工作。今年，全国总社首次争取中央财政资金11亿元支持农业社会化服务试点工作，全省供销系统全程社会化服务任务面积是161万亩，资金额度1.49亿元。其中芜湖市社争取农业社会化服务资金1068万元，任务面积11.53万亩，占全省系统资金的7.16%。截至10月底，已签约面积13.76万亩；已完成任务面积10.75万亩，占任务总数的93.24%。三是推动徽茶产业发展。组织21家单位参加2023年第十六届省茶博会，为期4天的展销活动中，芜湖参展企业共实现销售额42.91万元、洽谈意向合作企业数量358家、订单208万元。在首届中国徽茶创优推选颁奖仪式上，芜湖市供销社被授予“茶产业助力乡村振兴先进单位”，是全省唯一获此殊荣的地市级供销社。举办“2023中国徽茶高质量发展论坛暨芜湖茶商恳谈会”，持续致力打造市场化、法治化、国际化营商环境，让峨桥茶商在家乡创新创业无忧、前景前途无限;持续做强茶产业、分享茶红利，助力徽茶走出高质量发展的振兴之路。

（三）着眼能力提升，全面夯实基层基础

一是壮大基层组织。全市系统累计领办创办农民专业合作社315家，同比新增12家，累计发展基层社137家，同比新增19家（其中“村社共建”的基层社35家）；累计发展协会（含商会、农合联）27家，同比新增2家；累计发展农村综合服务社1064家，同比增长13家；累计发展农村庄稼医院121家，同比增长1家；累计建成40个生产性为农服务中心，同比增长12家；新改造薄弱基层社1家；基层社社员人数达1.95万人。累计有14家农民专业合作社获评国家级示范社、13家农民专业合作社获评总社级示范社、14家农民专业合作社获评省级示范社、10家农民专业合作社获评省社级示范社，为农服务功能更加全面。今年5月，总社党组书记、理事会副主任韩立平来芜调研，并在芜湖召开全省供销改革发展座谈会，对我社在基层组织建设、为农服务等方面取得的成绩予以充分肯定。今年8月，总社第三期县级社和基层社主任培训示范班在我市召开，我市6个基层组织为现场教学示范点，总社、省社领导及参训学员对我市基层社建设成效给予高度评价。二是延伸服务网络。截至10月底，全市系统累计各类经营服务网点2351个，同比增长1476个，其中，消费品经营网点45个、农资经营网点30个、农产品经营网点2033个、再生资源经营网点2个。初步形成了以县域为中心、以乡镇为骨干、以村级为终端的覆盖日用消费品、农业生产资料、农副产品、再生资源的县域流通服务网络。三是推动“双社联动”。印发《“双社联动 强基赋能”推进基层供销社高质量发展工作方案》，推进基层供销社和村股份经济合作社联动，组织全系统实施基层组织示范社创建、争创星级党组织领办合作社等，截至今年10月，共发展“双社联动”的基层社35家，持续壮大村集体经济，助力乡村振兴。

（四）紧盯项目建设，赋能发展量质并举

一是有序实施“新网工程”等项目。制订《芜湖市新网工程资金分配暂行办法》，明确新网工程资金分配影响因素和测算依据内容，更加科学合理资金，2023年争取市级专项资金70万余元，扶持4个涉农项目建设。争取到农药储备专项资金12.5万元，储备农药40吨，已与安徽辉隆农资集团公司签署了农药应急储备协议。二是大力推动“双招双引”和跑省跑部工作。招引的投资5500万元的“六蜂庄园”农旅综合体项目成功落地湾沚区六郎镇。以“供销优选”项目为母体，通过“供销优选+多种业务”，嫁接孵化多个独立经营主体：与芜湖国有水果公司以开放办社方式合作销售芜湖本地农副产品，与湖南顺记坊食品有限公司合作开展糯米原料在芜湖直采业务对接，与黄山市徽州区8家农贸市场合作销售芜湖本地蔬菜业务正在积极推进中。持续推动与全国总社、省社的联合合作事宜，与芜湖旷云物流产业园已签订投资合作协议，推进参与省供销集团辉隆投资公司混改事宜。9月下旬，中央电视台密集报道了芜湖市供销系统在为农服务、保障供应等方面做的工作和取得的成效。

（五）坚持政治引领，党的建设不断加强

一是扎实开展主题教育工作。有序开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把党的创新理论作为中心组学习、党组会“第一议题”等必学内容，截至目前，共组织中心组集中学习21次、交流研讨7次、基层政策宣讲8次、班子成员发表理论文章1篇。二是党建业务融合发展。组织党员干部完成党的二十大精神轮训、赴市委党校、科级干部任职等培训工作，加强社校、社企合作，举办为期5天80人参加的“加强村社共建、促进党组织领办合作社建设”专题培训班，加强供销社人才培育。与无为市供销社机关支部和安师大经管学院人管供应链支部开展“为党旗添彩、为党徽增光”和“社校支部共建、共促乡村振兴”主题党日活动。三是健全严管机制。出台《市供销社督查督办工作办法》，通过通知函、催办函、反馈表等务实举措，清单化闭环式推动风险防控预警、日常规范运行、存在问题整改。强化社有资产监管，支持监事会、派驻纪检组强化监督，形成纪检监察巡察等党内监督为主导，监事会、审计、民主等协同的监督格局。强化项目资金监管，加强对基层组织建设专项资金和“新网工程”专项资金的监管，严把项目申报关、资金使用关。四是强化日常监管。全年对社有企业负责人开展廉政谈话3人次，对棉麻公司开展3次专项检查。从严落实中央八项规定精神，坚持在重要节假日前发出廉政提醒。开展“吃公函”“纠四风、树新风”等专项自查自纠工作，防止不正之风反弹回潮。五是守牢安全底线。强化社属企业主体责任，每月按照“四不两直”方式开展安全生产等检查，每季度召开安全生产工作会议。扎实开展“安全生产月”、房屋安全大检查、自建房安全整治和食品安全宣传检查工作。1-11月，供销社系统未发生安全生产事故。